7月7日，設(shè)備分公司召開2023年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會議，總結(jié)上半年工作完成情況，分析存在的問題和不足，研究部署下半年工作，設(shè)備分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體管理人員參加會議。
會議現(xiàn)場 梁艷蓉/攝
會上，設(shè)備分公司各部門負(fù)責(zé)人通過“PPT演示+現(xiàn)場匯報”的形式，匯報2023年上半年工作開展及完成情況，分析存在的不足，提出下半年工作計劃。
設(shè)備分公司黨支部書記、總經(jīng)理韋樹分對各部門上半年以來取得的工作成績表示肯定，并指出當(dāng)前工作存在的問題和不足。為確保圓滿完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，韋樹分對下半年工作提出五點要求：一是要提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要緊盯下半年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作措施，加強與其他分子公司及工程項目溝通協(xié)調(diào)，進一步提升設(shè)備利用率，推動各項重點工作高效落實；二是強化服務(wù)意識，提升設(shè)備服務(wù)水平。要全力做好項目設(shè)備服務(wù)工作，充分發(fā)揮自有設(shè)備優(yōu)勢，進一步強化設(shè)備服務(wù)保障；三是持續(xù)強化安全生產(chǎn)管理，切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強風(fēng)險隱患排查和管控，進一步落實項目安全生產(chǎn)主體責(zé)任和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；四是加強人才引進和培養(yǎng)力度，加強人才隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高公司工程項目施工管理水平；五是深化黨建引領(lǐng)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作互融共進，將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
韋樹分講話 梁艷蓉/攝
會上，設(shè)備分公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管部門任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作實際依次進行總結(jié)匯報，部署下一階段工作任務(wù)。